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发表于 2010-7-4 23:42
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□ 本报记者 李健君 何文英
7月1日,三网融合试点方案的公布终于打破了广电和电信运营商双向禁入的壁垒。
机会只眷顾有准备的人,多年来闷着头干的电广传媒(000917)终于守得云开见月明,为2012年三网融合全面开放赢得了先机。
长株潭城市群基于两型社会建设的成功运作,实现了通信同网、区号统一,具备三网融合的硬件设施,从而入围试点名单。业内人士称,试点城市的广电运营商将会尽快启动进入电话、互联网等基础电信领域。
多年来,处于政策保护下的各地广电企业市场化运营观念明显落后于电信运营商,技术人才相对缺乏,而广电业自身的条块分割特点导致了没有一家全国性网络运营商的市场格局。
电广传媒董事、副总经理兼湖南有线电视网络集团公司总经理曾介忠在接受《证券日报》记者采访时谈到,“三网融合要求全程全网,才能实现统一调度。电信运营商具有全国统一的体制优势,如果不整合,不加强广电网络的机制建设,广电运营商将在与电信运营商的市场争夺战中处于劣势。”
从整体实力上来看,电信运营商的年营业收入是广电运营商的4.3倍。而此次三网融合试点方案推出后的利益天平更倾向于广电运营商,因为文件规定,“IPTV、手机电视的集成播控业务由广电部门负责、宣传部门指导”,这意味着电信运营商在IPTV、手机电视的业务开展方面将受制于人,因此多少会打击电信运营商在该板块开展业务的积极性。
据曾介忠介绍,2006年湖南广电领导率各地市广电局长赶赴杭州华硕公司考察,湖南广电人从此认识到双向网络是未来发展的趋势,可以增强盈利能力扩大服务范围,于是着手组建有线网络集团。电广传媒目前占有湖南有线电视网络集团62.98%的股份。
在完成了一系列的战略储备后,电广传媒可谓万事俱备只欠东风。如今沐浴着三网融合试点城市的政策春风,加上地方政府的政策支持以及国家开发银行33亿元授信额度的资金后盾,电广传媒蓄势待发,着手启动网络升级改造。
然而三网融合对于广电运营商而言是把利益与风险并存的双刃剑。伸手去动电信运营商的奶酪时,还得确保自己的市场蛋糕不被瓜分,焉能顾此还兼彼?
来源:证券日报 作者:李健君 |
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